《病房管理》 - 病房管理质控问题及改进措施
本文目录一览：
如何做好病房管理
临床护理管理是医院工作很重要的组成部分,在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要[1].既要组织领导本病房的护理工作,又要管理病房的行政事务,协调好医护、护患以及与其他科室之间的关系,因此,护士长在病房管理工作中起着举足轻重的作用,作者在担任病房护士长工作10 a,在病房管理方面积累了一定的经验和体会,总结报告如下.
在病房管理中“三化、十字”内容是什么?
管理制度化、操作常规化、质量标准化、设置规范化
病房管理系统的核心功能
管理对医院住院部各种信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用。根据查询病房管理系统性质得知，主要功能是管理对医院住院部各种信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用，非常方便快捷。病房是病人住的房间。
产科病房管理制度
没有规定哦，是不是每个人都可以进去？不是家属应该在护士那登记，特别是男士
产科病房管理制度
1、病区管理实行三级医师负责制。
2、每日住院医师查房四次，主治医师查房两次，每日住院、主治和主任 三级医师共同查房一次。
3、每日晨交班时科主任检查病历质量和医疗处理，对诊疗过程中存在的 问题及时指出，并立即纠正。
4、每日晨三级医师大查房完毕后，由住院医师开出医嘱、处方和检查单 后，均由主治医师检查，审核无误后交付主班护士执行。
5、进入产房及治疗室，进行接生、拆线、换药等医疗操作均要求戴口罩、 帽子，六步洗手法洗净双手，严格进行无菌操作。
6、每日下午下班前由住院、主治两级医师查房后，将当日手术病人和其 他病人处理后，向值班医师交接病人。
7、各级医师均严格遵守交接班制度，值班人员一、二、三线均为本院具 有执业医师资格的医师，另安排有备班。保证急诊病人多时及抢救病人时，医师 有人员保证，要求值班人员按时交接班并签字，绝不允许脱岗，危重病人床头交 接。
8、要求各级医师急会诊，十五分钟内到达。
9、对危重病人，要求全体医护人员统一调遣，积极参加抢救，及时组织全 院大会诊。
10、妇产科住院病历由住院医师和主治医师完成后，由主治医师审查修改后 交主任医师审查并签字，出院时统一由主任医师最后审查，发现问题并纠正后签 字送病案室。
11、各级医师在医疗护理中遇到问题及时汇报科主任、护士长，如科内不能 解决，及时报告医务处，请医务处协调处理。
12、对于处方质量，每月评审 1 次，找到问题，及时提出修改意见。
13、妇产科每周业务学习，除三基训练外，要求外出学习，开会回来后组织 全科及时传达学习。
病房常规管理制度的制定属于什么决策
病房常规管理制度的制定属于程序化决策。
病房管理制度：病房由护士长负责管理；
持续病房整洁、舒适、安全，避免噪音，工作人员做到走路轻、关门轻、说话轻、操作轻；
统一病房陈设，室内物品和床位要摆放整齐，固定位置，不得随意变动。
制度，也称规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文，是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
本文链接：http://www.zzkh.cn/shehui/202305_2286.html
