一峰自从两位结拜哥哥来过后，心情十分舒畅，干活劲头更足。
他记着老总说过的话，说三个月下车间实际操作熟练后，就会让他去供销科跑供销。
现在已经超过三个月了。
前几日向四哥一谷提起过，一谷说年底快到，一个月不到就过年，去供销科肯定要春节上班后了。
一峰心想也有道理，一个月日子，天天加班加点的，很快会过去。
就安心地继续在车间串媒气灶。
一峰年纪轻手脚快，加上会动脑子，计件的活远远比一般的同事多，计件工资几乎是最差的一倍。
为此，老总两个月内已下调了两次工价。
一峰知道，老总成天拿他做榜样，要员工们向他看齐，鼓励大家伙多劳多得。
但一峰很快就清楚，老总心里有杆枰。
多劳多得是在特定的时间段内行得通。等到计件工资，远远超过老总心中的价位时，计件单价又要往下降。
老总鼓励大家想尽办法提高产量，却永远不可能把工价定死。
这样一来，一峰的多劳，在一定程度上，反而害了大伙。
大家伙虽说对一峰的为人十分赞同，可两次的降低计件工价，都是因他的缘故。
因而大伙对一峰不免有些意见。
有几个心直口快的，更是直接了当的指责一峰，说他要出风头，想讨好老总。
反正要不了多久就要去供销科的，留下这么低的工价，算是拍领导马屁，送个进身礼，落个能干的好名声。
大家伙七嘴八舌的，说得一峰很是不爽。
他把老板提高产量是目的，适当平稳地上浮员工工资是手腕。
若大伙儿能一条心的，把产量往下拉，那工价自然会上去等等的道理分析给工友们听。
工友们认可的，反对的都有。于是有不出声的，也有怨气连天的。
这些情况自然有人反映到了老总处。
这企业名义上是乡镇企业，实际上是私人差不多。
因而老板和老板娘，对一峰有了自己的看法。对这个聪明能干的小伙子，如何安排，已有他们自己的打算。
但表面上一如既往的，天天表杨一峰，为一峰鼓劲。